Business Model Engineering

Business Models: Innovieren > Transformieren > Optimieren

Das folgende Framework ist das Ergebnis aus ungefähr acht Jahren angewandter Forschungs- und Praxistätigkeit inkl. einer mehrjährigen praktischen Zusammenarbeit mit den Firmen Gartner Inc., Forrester Research entstanden.

Zahlreiche Beiträge von McKinsey, PWC, Harvard Business Review und MIT Sloan Review haben ebenfalls Eingang in die Methodik gefunden.

Es hat sich sowohl in der Konzernpraxis, als auch in vielen Beratungsprojekten und Workshops bewährt und kann als eine gute Grundlage angesehen werden, um strukturiert Strategien sowie neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und dem Digitalen Wandel nachhaltig zu begegnen.

Obwohl der Begriff „Enginering“ enthalten ist, ist das Framework bzw. die Methodik keineswegs schwerfällig. Sie besitzt an den richtigen Stellen auch agile Komponenten.

„Was ist Business Model Engineering?“: Siehe hier

Business Model Innovation Transformation Optimization